贵阳商圈调查方式有哪些公司？怎么做好商圈调研步骤

在对宏观环境有一定把握后，要对商圈做进一步的分析，在分析前要通过实地考察和观察确定商圈的范围，之后对商圈的人口结构、竞争环境、客流和发展潜力进行深入分析，结合自身优势和劣势来确定在此开店有无市场、潜力多大、发展策略和营销手段。

目前贵阳市商业地产发展中，购物中心将是最前沿的阵地。在贵阳市低端商业市场（如市西路）和百货公司缺乏增长空间的今天，购物中心将凭借其完整的业态链条和品牌集合能力，为顾客提供一站式的购物、休闲娱乐、生活服务，快速地成为所在区域甚至辐射全贵阳市的新兴商圈。

　　同时，大量购物中心拔地而起，带来的竞争压力越来越大，购物中心的同质化也日趋严重，购物中心一定要通过对商圈的清醒认识，对客群的认真调查，对物业的完整规划完成自身的清晰定位。并根据定位对商场内品牌档次、业态规划进行深入仔细的安排并根据市场变化调整。例如靠近高级办公区域可多设置高档职业服装、高档化妆品、引进私密性较好的咖啡简餐。靠近生活区，多引进性价比高的国内品牌，规划更多的儿童业态，等等。

商圈研讨根本由 4 个方面组成：商圈规模肯定、商圈盘问拜访、材料阐发和商圈论断。详细而言，商圈研讨指的是应用具备针对性的市场调研办法，对商圈的生齿组成、竞争环境、花费特性、购买力等停止阐发研讨。详细的研讨名目包含： 

－肯定名目选址及商圈的规模，肯定商圈型态； 

  －商圈地点地区商贸状态、环境的优优势、道路交通状态； 

  －行业盘问拜访、经营业种业态、物业管理、运营形式； 

  －生齿数目、生齿布局及常住 / 外来生齿、花费特性、购买力和人文特性； 

  －锁定竞争敌手，懂得竞争敌手的运营环境及运营计谋； 

  －影响商圈的其余市场身分，政策、律例、都邑筹划等； 

  －评价商圈的市场机遇和成长后劲； 

  －肯定商业名目标计谋筹划偏向及营业偏向。